KİMLERE HİZMET VERİYORUZ · 03
Miras korunur. Gelecek inşa edilir.
Mirası cesur dönüşümle dengeliyoruz. Yönetişimden kuşaklar arası uyuma kadar, Türkiye, İtalya ve MENA'daki aile şirketleriyle çalışıyoruz. Bugün alınan kararlar bir sonraki kuşağı şekillendiriyor.
Kıdemli bir danışmanla konuşun →SEKTÖRÜN GERÇEĞİ
Türkiye, İtalya ve MENA'daki aile şirketleri kritik bir geçiş on yılına giriyor. Olağanüstü işletmeler kuran kurucular geri çekiliyor. İkinci ve üçüncü kuşaklar liderliğe adım atıyor. Çoğunlukla bu geçişi destekleyecek yönetişim altyapısı olmadan.
Asıl soru, işletmenin halef geçişini atlatıp atlatmayacağı değil. Ailenin ve içindeki ilişkilerin bu geçişi sağlam atlatıp atlatmayacağı.
Neler değişiyor
Halef geçişi on yılı
Kurucular geri çekiliyor. Yeni kuşak öne çıkıyor. Çoğu, iki an arasında ne olduğuna hazır değil.
Yönetişim baskı altında
Aile konseyleri, yönetim kurulları ve holding yapıları: işletmeyi kuran gayri resmi düzenlemeler, öndeki ölçeği taşıyamaz.
Aile serveti, profesyonel yönetim
Sermaye tahsisi, yetenek kararları ve büyüme hamleleri profesyonel titizlik gerektiriyor. Aile kimliği hâlâ çok önemli.
NE GETİRİYORUZ
En derinleştiğimiz alanlar. Çalışmamız çoğu zaman bunların ötesine geçer.
01
Kalıcı sahiplik geçiş çerçeveleri, aile meclisi yapıları ve halef yol haritaları. Dışarıdan dayatılan şablonlar değil. Aileyle birlikte inşa edilen özel mimari.
Çalışma alanı: Organizasyon ve İnsan →02
Yönetişim katmanını resmileştirme: aile anayasası hazırlama, bağımsız yönetim kurulu tasarımı, karar hakları netliği. Aileyle birlikte kurulur, onlara dayatılmaz.
Çalışma alanı: Strateji ve Dönüşüm →03
Yeni pazar girişi, bitişik genişleme ve bir sonraki bölüm için sermaye tahsisi. Ailenin hırsına ve uzun vadeli risk toleransına uygun büyüme tasarımı.
Çalışma alanı: Küresel Büyüme ve Sürdürülebilirlik →04
Aile kimliğini korurken yönetimi profesyonelleştirme. İşletmeyi yaratan şeye saygı gösteren yetenek çerçeveleri, teşvik yeniden tasarımı ve kültür çalışması.
Çalışma alanı: Organizasyon ve İnsan →KIDEMLİ LİDERLİK, SEKTÖREL DERİNLİK
Aile şirketi danışmanlığı, çoğu danışmanlık firmasının sunamayacağı bir şey gerektiriyor: güven. Kıdemli ortaklarımız doğrudan aile mensupları, bağımsız yönetim kurulu üyeleri ve yeni kuşakla çalışıyor. Genç aracılar üzerinden değil.
Gizlilik tartışılmaz. Süreklilik son derece önemli. İlk projede ilişkiyi kuran kıdemli danışman, iş aylar ve bazen yıllar içinde gelişirken aynı kişi olarak kalır.
Aile şirketi projelerini genelcilerle kadrolandırmıyoruz. Her aile şirketi projesindeki her ortak, pazarlarımız genelinde benzer durumlardan doğrudan halef geçişi ve yönetişim deneyimine sahip.
GİZLİLİK
100'den fazla proje deneyimimiz var. Öğrendiklerimizi dosyalarda değil, sohbette paylaşırız.
Deneyimimiz hakkında konuşalım →KONUŞALIM
Taahhüt yok, pitch deck yok. Yalnızca kıdemli bir danışman, sizin bağlamınız ve hak ettiği kadar zaman.
Konuşalım →